O pensamento estratégico, capacidade de gestão e liderança, são fundamentais ao exercício de funções a nível corporativo e institucional. Este programa visa desenvolver uma análise dos conceitos de estratégia corporativa, das resoluções de problema-solving enfrentadas por uma organização, capacitando, assim, os participantes com foco em liderança para orientar a sua participação e implementação de estratégias de acordo com o mercado atual.
Objetivos Específicos
- Formar executivos para um propósito de sustentabilidade nas organizações por meio de disrupções sociopolíticas, tecnológicas e ecológicas.
- Desenvolver a compreensão da economia subjacente às escolhas estratégicas.
- Gerir ferramentas para articular e manusear riscos, incertezas e vulnerabilidades.
- Desenvolver ferramentas de comunicação estratégica.
- Aumentar uma sensibilidade de liderança.
- Capacidade de distinguir entre a necessidade de competir ou de colaborar.
Destinatários
- Profissionais com potencial de ascensão, ou em processo de ascensão, nas suas empresas.
- Profissionais que procuram alavancar as suas carreiras profissionais.
- Empreendedores com necessidade de desenvolver competências de Gestão para gerirem os seus negócios.
Duração do Programa
O EPLM foi concebido num modelo de formação totalmente compatível com uma atividade profissional a tempo completo, num período de 3-4 semanas, com uma duração de 32 horas, envolvendo sessões presenciais e online.
Fees
980,00 Euros por participante.
Módulos
Módulo 1
- Economia Empresarial e Economia Global.
- Fundamentos da Macroeconomia.
- Mercados, Preços e Maximização de Lucros.
Módulo 2
- Criação de Organizações Estratégicas e Resilientes.
- Planeamento e Sustentabilidade em Supply-Chain.
- Capacidade e Otimização de Recursos.
- Trade-off de Eficiência versus Resiliência em Supply-Chain.
Módulo 3
- Criação de Valor e Vantagem Competitiva.
- Estratégias de Preço, Marca e Inovação de Produto.
- Elaboração e Implementação de Estratégia de Marketing.
- Trade-off entre Gestão Executiva e Shareholder Board Decisions.
Módulo 4
- Estratégia Corporativa.
- Inovação do Modelo de Negócios.
- Desenvolvimento de Vantagem Competitiva.
- Moldando a Transformação nas Organizações.
Módulo 5
- Liderança e Gestão de Mudanças.
- Habilidades de Negociação e Resolução de Conflitos.
- Motivação e Formação de uma Equipa Eficaz.
- Estratégia de Comunicação para Cargos de Liderança.
Módulo 6
- Impulsionar a Transformação Digital.
- Aspectos Estratégicos de Business Analytics, Data Driven e Decision Making.
- Impacto de Tecnologias avançadas – IoT Industrial, Blockchains, Manufatura Aditiva e Plataformas.
Módulo 7
- Ecossistemas de Plataformas Digitais.
- Modelos de Negócios de Plataforma.
- Desenvolvimento de Estratégias Competitivas e Sustentáveis.
- Compreender as Limitações de Redes e Ecossistemas.
Módulo 8
- Internacionalização em Modelos de Negócio.
- Estratégias Financeiras Corporativas.
- Reestruturação Financeira, Fusões e Aquisições.