Executive Program in Leadership and Management (EPLM)

O pensamento estratégico, capacidade de gestão e liderança, são fundamentais ao exercício de funções a nível corporativo e institucional. Este programa visa desenvolver uma análise dos conceitos de estratégia corporativa, das resoluções de problema-solving enfrentadas por uma organização, capacitando, assim, os participantes com foco em liderança para orientar a sua participação e implementação de estratégias de acordo com o mercado atual.

Objetivos Específicos

  • Formar executivos para um propósito de sustentabilidade nas organizações por meio de disrupções sociopolíticas, tecnológicas e ecológicas.
  • Desenvolver a compreensão da economia subjacente às escolhas estratégicas.
  • Gerir ferramentas para articular e manusear riscos, incertezas e vulnerabilidades.
  • Desenvolver ferramentas de comunicação estratégica.
  • Aumentar uma sensibilidade de liderança.
  • Capacidade de distinguir entre a necessidade de competir ou de colaborar.

Destinatários

  • Profissionais com potencial de ascensão, ou em processo de ascensão, nas suas empresas.
  • Profissionais que procuram alavancar as suas carreiras profissionais.
  • Empreendedores com necessidade de desenvolver competências de Gestão para gerirem os seus negócios.

Duração do Programa

O EPLM foi concebido num modelo de formação totalmente compatível com uma atividade profissional a tempo completo, num período de 3-4 semanas, com uma duração de 32 horas, envolvendo sessões presenciais e online.

Fees

980,00 Euros por participante.

Módulos

Módulo 1


  • Economia Empresarial e Economia Global.
  • Fundamentos da Macroeconomia.
  • Mercados, Preços e Maximização de Lucros.

Módulo 2


  • Criação de Organizações Estratégicas e Resilientes.
  • Planeamento e Sustentabilidade em Supply-Chain.
  • Capacidade e Otimização de Recursos.
  • Trade-off de Eficiência versus Resiliência em Supply-Chain.

Módulo 3


  • Criação de Valor e Vantagem Competitiva.
  • Estratégias de Preço, Marca e Inovação de Produto.
  • Elaboração e Implementação de Estratégia de Marketing.
  • Trade-off entre Gestão Executiva e Shareholder Board Decisions.

Módulo 4


  • Estratégia Corporativa.
  • Inovação do Modelo de Negócios.
  • Desenvolvimento de Vantagem Competitiva.
  • Moldando a Transformação nas Organizações.

Módulo 5


  • Liderança e Gestão de Mudanças.
  • Habilidades de Negociação e Resolução de Conflitos.
  • Motivação e Formação de uma Equipa Eficaz.
  • Estratégia de Comunicação para Cargos de Liderança.

Módulo 6


  • Impulsionar a Transformação Digital.
  • Aspectos Estratégicos de Business Analytics, Data Driven e Decision Making.
  • Impacto de Tecnologias avançadas – IoT Industrial, Blockchains, Manufatura Aditiva e Plataformas.

Módulo 7


  • Ecossistemas de Plataformas Digitais.
  • Modelos de Negócios de Plataforma.
  • Desenvolvimento de Estratégias Competitivas e Sustentáveis.
  • Compreender as Limitações de Redes e Ecossistemas.

Módulo 8


  • Internacionalização em Modelos de Negócio.
  • Estratégias Financeiras Corporativas.
  • Reestruturação Financeira, Fusões e Aquisições.

Informaçoes

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